Czym introwertyk różni się od ekstrawertyka?

Istnieje mit, że introwertycy nie mogą być przywódcami. Aby prowadzić firmę, musisz być otwarty, towarzyski, być w stanie nawiązywać kontakty z ludźmi, negocjować ...

W nowoczesnym społeczeństwie introwertyk zamknięty w swoim wewnętrznym świecie nie radził sobie z tymi zadaniami. Spróbujmy obalić ten stereotyp.

© DepositPhotos

Introwertyk zmysłowy

1. Pierwsze złudzenie: introwertycy unikają przywództwa
   Introwertycy zamyśleni i spokojni, skoncentrowani i uważni. Dostają więcej energii z samotności niż z bycia w firmie.

   Ekstrawertycy czerpią energię z interakcji z innymi, mogą je rozweselić, zmotywować. Dlatego służą jako organizatorzy, ale nie przywódcy.

   Wszystko, czego potrzeba od lidera, to zaangażowanie w biznes, ambicję i chęć osiągnięcia czegoś, a nie chęć interakcji z grupą.

   © DepositPhotos

   Takimi byli Mahatma Gandhi, amerykańscy prezydenci Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, tacy jak biznesmen Mark Zuckerberg, Warren Buffet, taki był Steve Jobs.

   "Jeśli jesteś mądry, możesz znaleźć zalety w swojej introwersji"- powiedział Bill Gates podczas jednego z jego przemówień.Jego słowa opierały się na osobistym doświadczeniu.

   © DepositPhotos

2. Drugie nieporozumienie: introwertycy nie mają charyzmy
   Charyzma często kojarzy się z urokiem. Urocza osoba ma większe szanse na zdobycie pozycji, awans, zajęcie dobrego miejsca na słońcu. Tylko dlatego, że fascynuje wszystkich i ma się do siebie.

   © DepositPhotos

   Charyzma działa na krótką metę. A na dłuższą metę ważna jest wydajność. Aby coś osiągnąć, potrzebujesz celowości.

   Osoba z wolą, wiedzą, żywym zainteresowaniem pracą i ciężką pracą automatycznie staje się charyzmatyczna. W jego oczach ogień płonie, gdy pracuje.

   Nic nie przeszkadza osobie, która jest uważana za posiadającą te cechy. intuicyjny introwertyk.

   © DepositPhotos

3. Trzecie nieporozumienie: introwertycy nie komunikują się dobrze
   "Spędzam dużo czasu, próbując połączyć słowa, zanim coś powiem lub coś zrobię - mówi John Sherwin, dyrektor generalny startupu farmaceutycznego. - Bardzo rzadko daję bezmyślną myśl ".

   © DepositPhotos

   O to chodzi. Dla introwertów liczy się nie ilość, ale jakość komunikacji. Budują silne osobiste i zawodowe relacje z ludźmi, których potrzebują i są zainteresowani, zamiast zbierać nowe i nowe kontakty. Z tego wynika to mężczyzna introwertyk może stać się liderem.

   © DepositPhotos

4. Czwarte nieporozumienie: introwertycy nie lubią współpracy
   Introwertycy uwielbiają pracować samemu, ale to nie znaczy, że ich praca nie może być skierowana na osiągnięcie wspólnych celów.

   Ekstrawertycy efektywniej zarządzają zespołami pasywnymi i wykonawczymi, w których pracownicy automatycznie powielają zadania.

   Introwertycy dobrze znają wspólny język z aktywnymi pracownikami, są bardziej wyczuleni na propozycje, mogą uważnie słuchać pracowników. Dzięki temu każdy pracownik czuje swoją wartość i dostaje motywację, aby spróbować jeszcze więcej.

   © DepositPhotos

Teraz wiesz, że aby osiągnąć wysokość, nie trzeba być ekstrawertykiem. Ale pamiętaj, aby dążyć do celu.

I bardzo ważne jest bycie sobą, a nie zmiana charakteru w imię fikcyjnych standardów. Dlatego to charakter prowadzi do sukcesu.